“最近两年，越来越多的政府官员、专家、学者充实到这支队伍中：原国资委政策法规局副局长陈丽洁担任中国移动总法律顾问；原司法部律师公证司司长宫晓冰担任香港中旅总法律顾问；原厦门大学法学院党委副书记郭俊秀任东航总法律顾问等等”
“妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿。”面对记者，中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)的一位法律顾问这样笑着打趣自己。
这话听起来很软，但这是对企业内部而言；对外，他很硬气，因为“不是一个人”，在他身后有着一个强大的法律团队。
面对全球竞争背景下的法律战，央企的法律团队是否强大？他们是否已经准备好严峻的国际博弈？带着这些疑问，记者对几家具有代表性的大型央企法律顾问队伍进行了调查。
央企法律顾问招聘走向市场化
17人，初看中国粮油食品(集团)有限公司(以下简称中粮)总部法律部的人数并不多，但17人中有8人近两年充实到业务单位，有5人是从法院、律师事务所和跨国公司挖过来的。这其中，多名来自北京排名前十位的知名律师事务所和全球500强跨国企业法律部的专业人才。
“这在以前是不敢想的。”中粮法律部人士告诉记者。以前，进中粮法律部的都是应届大学生，如今却以市场化招聘为主。
“国企的法律事务管理无论在人员规模、机构设置、专业化能力、培训上都与跨国企业存在比较明显的差距，而其中，高水平的内部专业法律顾问人才缺口更为突出。”中粮法律部人士说，中粮的人力资源政策无疑为专业人才的引进创造了环境。
不仅是中粮。从2006年开始，国资委先后组织了17家中央企业面向海内外招聘总法律顾问，吸引了上千人的报名。
最近两年，越来越多的政府官员、专家、学者充实到这支队伍中：原国资委政策法规局副局长陈丽洁担任中国移动总法律顾问；原司法部律师公证司司长宫晓冰担任香港中旅总法律顾问；原厦门大学法学院党委副书记郭俊秀任东航总法律顾问等等。
来自国资委的最新信息表明，2004年底国资委提出的法制建设三年目标已经顺利实现：中央管理主要领导人员的53家企业全部建立总法律顾问制度，150家中央企业普遍建立了法律事务工作机构，以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设得到全面推进。
随着机构、人员的逐步到位，提升队伍的专业化水平，在全球竞争背景下显得更为急迫。
“法律顾问需要专业化”。中国航空第二集团公司总法律顾问李申田表示，“这一点我们在和国外的交流中已经有了很深的体会，他们的法律顾问专业化程度很高。”
作为企业内部法律人员，法律顾问本来要求的就是复合型人才。国家电网法律顾问人员的门槛更高，从上个世纪90年代底起，必须是硕士以上学历，从2004年开始，则必须是学习经济和法律的“双料”博士。
力争再用10至15年时间，发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，这是中国石化的发展战略。要与企业的战略要求相适应，“我需要的是懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、懂外语的人才。”中国石化法律事务部负责人邵敬扬说。
法律风险是国际贸易风险的底线
近年来，中国的钢铁行业成为国外反倾销的重点领域。有数字显示，我国企业对反倾销的应诉率虽然近80%，胜诉率却不足40%。
据宝钢集团有限公司(以下简称宝钢)首席法律事务管理师陆俊勇介绍，2007年以来，美国、欧盟、加拿大等国家和地区连续发动多起针对我钢铁产品的反倾销、反补贴调查，涉案金额之大是历史上所不多见的。其中，欧盟对华热镀锌板反倾销案涉及出口金额达12亿美元以上，是欧盟历史上最大的对华反倾销案。
在集团法务部的牵头下，宝钢自1996年以来，参与了十余起钢铁产品反倾销、保障措施案件的申诉和应诉。截至2007年底，综合胜诉率为90%。
“在贸易救济工作中，熟悉WTO规则和当事国法律制度是前提，同时也必须正确掌握我国法律的内涵，灵活运用WTO规则”。陆俊勇说，但如何将被动应对转化为主动应对，这是宝钢一直考虑和研究的重大课题。
2002年，政府主管部门和行业协会共同设立了产业损害预警机制。之后，上海市经委也建立起区域性钢铁产业损害预警体系，宝钢及下属子公司成为这一体系的重要支撑，宝钢许多产业方面的专家成为专家组成员。
但目前看来，要想更有效地应对贸易摩擦，企业更应该加强自律，积极与协会协调，减少盲目出口；政府部门则应该使公共信息资源充分发挥效能，建立更加完善的产业预警机制。
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